CLEFS

Entre 2020 et 2025, le projet CLEFS a transformé la santé des femmes et des filles du Mali en repensant la formation des professionnel·le·s, l’organisation des services et la gestion des ressources humaines. Au cœur de cette approche : un réseau de sept Centres de santé communautaires universitaires (CSCom-U) où convergent communautés, soins, recherche et enseignement pour offrir des services respectueux et adaptés. Ce modèle innovant des CSCom-U est le moteur des changements durables.

1. Un modèle innovant de santé communautaire et de formation
   • Les CSCom-U sont des centres de santé communautaires agréés par des institutions de formation (université, écoles de santé publique, etc.), servant  de lieux de soins, de formation clinique et pédagogique, et de recherche.
   • En misant sur la force de l’interdisciplinarité, ils forment des professionnel·le·s en médecine familiale et communautaire, sages-femmes, infirmier·ère·s et technicien·ne·s de laboratoire
   • Les CSCom-U permettent une formation délocalisée en milieu communautaire, avec une forte immersion dans les réalités locales.
2. Des services de santé adaptés aux besoins des communautés
   • Offre de soins diversifiée et de qualité, incluant santé mentale, dépistage du cancer du col de l’utérus, échographie, imagerie médicale, etc.
   • Accessibilité financière grâce aux services à coûts réduits.
3. Des infrastructures modernes et inclusives
   • Maternités équipées, laboratoires modernes, espaces bébé, logements pour stagiaires, salles multifonctionnelles connectées.
   • Autonomie énergétique grâce à des systèmes hybrides incluant l’énergie solaire.
4. Un levier puissant pour la promotion de la santé sexuelle et reproductive (SSRD)
   • Renforcement des capacités des ASACO, CFU, relais communautaires et pairs éducateurs.
   • Campagnes de sensibilisation efficaces, amélioration des indicateurs de santé (CPN4, accouchements assistés, planification familiale).
5. Une gouvernance communautaire renforcée
   • Implication active des communautés dans la gestion des centres (définition des priorités de santé, prise de décisions collectives, transparence dans la gestion des ressources, etc.).
   • Transparence et efficacité grâce à l’informatisation des processus (dossiers patients, pharmacie, statistiques).
   • Promotion du leadership local féminin, via les Comités de femmes utilisatrices (CFU)
6. Un impact mesurable et reconnu
   • Satisfaction des usagers : 87 % dans les CSCom-U contre 22 % dans les CSCom classiques.
   • Augmentation significative des indicateurs de santé (CPN4 : 38 % vs 24 % national ; accouchements assistés : 86,1 % vs 57,5 %).